七月十五日，《我是大牌》栏目组来到贺喜，与贺喜销售总经理金填（以下简称金总）进行了个人专访，听他讲述如何改革贺喜，以期未来将贺喜发展成集成灶的领导品牌。
【集成灶之家】：各位网友大家好，欢迎收看我是大牌栏目，我是主持人小刘，今天我们来到贺喜，坐在我身边的是贺喜销售总经理金总，金总你好，和我们 网友打个招呼吧。
【金总】：尊敬的网友大家好，我是贺喜电器销售总经理金填。
【集成灶之家】：据我们了解，你从大学开始到现在投入集成灶也有几年时间了，您对集成灶有什么看法？
【金总】：我从09年着手做集成灶，也有六年时间了，大学毕业后，我也比较迷茫，受我父亲影响选择了家电行业，他一直从事这个行业，有十几年的集成灶经验，我从不知道、不了解到完全投入这一行业，父亲对我的影响非常大，没有他的指导和建议，我不会步入厨房电器这一行业。公司从09年开始做集成灶，从第一代集成灶发展到现在的第六代，付出了很多心血，产品也有了很大的改变，将贺喜集成灶做成著名品牌，是近几年贺喜的市场发展计划之一。
【集成灶之家】：可以看出您的家庭对您的影响很大，凤凰传奇这几年被越来越多的人喜欢，选择凤凰传奇作为品牌代言人出于什么样的考虑？
【金总】：在公司前两年，是处于自主化生产自主化销售阶段，并没有邀请品牌代言人，11年品牌效应逐渐上升，凤凰传奇也红起来，贺喜集成灶一直以红色为代表，比较喜庆，主要体现红火、幸福，中国人喜欢有个好兆头，凤凰传奇的形象、歌曲有民族特色，附带明显的地域文化的标志，融合品牌发展，凤凰传奇的知名度和贺喜的知名度是相关的，一起做强做大，这是两者的关联。
【集成灶之家】：在消费者中，大家说的很多的是完美服务，您是怎么理解的？
【金总】完美服务说着简单，做起来确实很难，作为第三产业来讲，服务需要很多人的努力来完善，国内国外都是如此，前面销售做的再好售后服务不行，前面的努力都是没用的，和革命军类似，如果没有后备力量去扶持前面的队伍，迟早会被打败，完美服务不仅是售后服务的完善，还包括后期的人员跟踪，将整个品牌整个企业整个产品带动起来提上去，才能为消费者提供品牌服务。
【集成灶之家】：贺喜品牌的市场定位是什么？
【金总】：打造中国高端集成定制第一品牌，整个公司围绕这个定位去执行，将集成灶作为第一品牌去打造，公司在定期开“红色长征”会议，围绕这个定义把公司内部进行大规模调整，包括每一个部门、每一个人都有这个品牌概念，他们了解了这个定位，会知道去做什么。
【集成灶之家】：从郑州分部到嵊州总部，您的到来为贺喜带来什么？来到贺喜总部以后您对贺喜有什么样的发展规划？
【金总】：在河南有七八年时间，对河南市场比较理解，我是从发货员做起，售后环节我都懂，销售做了七年，对销售了如指掌，河南只是公司的一部分，如果把公司比喻成母亲，河南只是子女，将公司做大做强，才能让其他地方做好。我底下会对公司为期三个月的内部整顿与改革，借用以前的红色长征精神与公司结合起来，把企业目标、文化树立起来，把贺喜全体工作人员融入到公司，把信念带入到工作中，我有个十年规划，在贺喜总部进行为期十年的会议，每个月由我亲自授课，邀请全国经销商进行培训，让所有的经销商能够融入到公司体系之中，能够把品牌影响力推广到全国。
【集成灶之家】：感谢金总的这次对话，我们对贺喜有个全面了解，也感受到金总的个人魅力，因为时间有限，本次采访到此结束，感谢各位收看，谢谢。
