企业的目标往往是伟大的，执行起来也往往是困难的。明智的领导者为渐进而行，糊涂的掌舵者会责怪他人。俗话说“一口气出不成一个胖子。”一口气想吃成一个胖子，结果只能是撑死。
小编想到一个故事，不知道大家有没有听过：
从前的从前，一户人家里养了一直猫，那只猫十分勤劳，也让这户人家里的老鼠十分的困扰。
一天，老鼠们聚集到了一起开会，研究怎么对付那么猫的袭击！领头的那只大老鼠说道：这只该死的猫，自从来了我们就没有安身的日子了，你们快想想，怎么办！”
“要我说，我们不如给猫带一个铃铛，这样它来的时候我们就可以听见事先逃跑了！”一直聪明的老鼠上前说道。获得了众老鼠的赞许！
“可……可是，谁去给猫挂铃铛呢？”另一只老鼠看着众老鼠问道。
众老鼠无言以对，是啊，猫挂铃铛虽然可以很好解决他们的困扰，可是……谁又敢去给猫挂铃铛呢？
从这个故事里，可以看出不切实际的战略只能是纸上谈兵，战略如果少了和实际的契合，根本谈不上执行！更不用说什么执行力！
集成灶企业也是这样，要知道凡是循序渐进才是发展正轨。明确了目标之后更是要合理安排流程。
