培恩自成立伊始就立志要在行业中做出成就，始终以一线品牌的标准严格要求自己。无论是技术设备还是制造工艺，都以高端为标准。2019年7月1日，培恩搬迁新厂房，开启了全新的发展副本。这重要的一步，让培恩在生产工艺、生产设备、生产能力上进入一个预期的状态，成为整个品牌推行计划中的重要一环。
培恩新工业园占地总面积150亩，分为两期，第一期65亩，面积约7万平方米，将所有体系都囊括其中，包括研发、制造、营销、行政、仓储、组装等各个功能版块。此次集成灶之家记者拜访培恩，有幸采访到了培恩电器管理公司贺跃先生，他对培恩的企业文化发展感触良多。
（培恩电器管理公司贺跃先生）
品牌实力不以地域为限
培恩作为集成灶行业中的一支新兴力量，并不像大多数企业一样聚集于浙江和广州，而是建立在安徽合肥。虽然不在传统意义上的集成灶产业圈内，但合肥却是大型家电制造企业的聚集之地，有着家电集成的配套和人才储备，在这里，培恩显然汲取到了更多家电产业圈的养分，逐渐从生涩走向成熟。怀揣着一股“初生牛犊不怕虎”的胆识和魄力，培恩以更高的发展视角，成为一支异军突起的队伍。
在合肥生根发展的这些年里，培恩有着自己的坚持。“建立一个品牌，当以产品第一，培恩在产品力的打造中始终坚持高标准要求，对于与产品要素相关的一切，我们就是要严抓、狠抓，从最初就将目标定得很高。”贺总如是说。
如今的培恩团队拥有各个类别的工程师，人才齐全。企业投入全面，仅2018年一年就获得了109项专利（其中包含发明专利22项，实用新型专利76项等），而拥有着众多技术与功能的培恩产品，无疑成为极具竞争力的最优产品，不仅拥有着解决厨房痛点的高实用性，同时满足了更多消费者的需求。
信息直达，迅速反应
在贺总看来，将企业文化切实融入工作中，才能目标同向，行动一致，而在这一点上培恩始终不改初心。“今后的十年是事业，以‘利他’为核心，为他人创造价值，成就品牌大业。”
自创立以来，培恩始终以为客户创造价值为目标，为更好地服务客户，公司从上至下建立了完善的机制，其中最具亮点的就是“客户直通号”。公司副总以上的高管一人一号，里面涵盖了所有客户的微信，代理商能够直通公司各个高层，让客户反映问题的距离缩短、渠道变广，更灵活地解决一些突发性或亟待解决的情况。这也给了培恩足够的底气去挑战任何集成灶企业，不惧竞争。
企业文化当言行合一
企业文化作为软实力的重要象征，透露着一个企业的精气神，正如走进培恩新工业园我们就能看到坚挺矗立的“初心墙”一样，无声中强调着培恩从诞生至今就始终坚持的目标——做成真正的一线品牌。
初心墙是一种对自身不忘初心的提醒和激励，而“向奋斗者致敬”的文化体系让每个人都能够表达自己的看法。培恩的每一位员工都是热爱事业的奋斗者，在工作、生活中用自身的正能量感染他人，互相激励，互相启发。正如贺总所传达的，“我们就是要将这些奋斗的声音传递给所有人，以文化自信赋能团队，最终汇集到一起，坚定不移地朝着目标奋进。”
无论是为客户创造价值的企业价值观，还是奋斗者语录，都与培恩的“初心墙”一脉相承。贺总自信道，“在培恩的企业文化中，有一句话叫‘路虽远行则必至，事虽难做则必成’，只要坚定了目标，一步一个脚印踏实前行，就算路上有曲折，最终也能实现！”
作为集成灶行业中的黑马，培恩集成灶在过去一年中的表现有目共睹，搬新厂、签新代言人、推新品...不仅实现了销量上的高速增长，终端网点数量也在不断突破，如今的培恩正脚踏实地朝着真正的一线品牌迈进。
培恩新工业园占地总面积150亩，分为两期，第一期65亩，面积约7万平方米，将所有体系都囊括其中，包括研发、制造、营销、行政、仓储、组装等各个功能版块。此次集成灶之家记者拜访培恩，有幸采访到了培恩电器管理公司贺跃先生，他对培恩的企业文化发展感触良多。
（培恩电器管理公司贺跃先生）
品牌实力不以地域为限
培恩作为集成灶行业中的一支新兴力量，并不像大多数企业一样聚集于浙江和广州，而是建立在安徽合肥。虽然不在传统意义上的集成灶产业圈内，但合肥却是大型家电制造企业的聚集之地，有着家电集成的配套和人才储备，在这里，培恩显然汲取到了更多家电产业圈的养分，逐渐从生涩走向成熟。怀揣着一股“初生牛犊不怕虎”的胆识和魄力，培恩以更高的发展视角，成为一支异军突起的队伍。
在合肥生根发展的这些年里，培恩有着自己的坚持。“建立一个品牌，当以产品第一，培恩在产品力的打造中始终坚持高标准要求，对于与产品要素相关的一切，我们就是要严抓、狠抓，从最初就将目标定得很高。”贺总如是说。
如今的培恩团队拥有各个类别的工程师，人才齐全。企业投入全面，仅2018年一年就获得了109项专利（其中包含发明专利22项，实用新型专利76项等），而拥有着众多技术与功能的培恩产品，无疑成为极具竞争力的最优产品，不仅拥有着解决厨房痛点的高实用性，同时满足了更多消费者的需求。
信息直达，迅速反应
在贺总看来，将企业文化切实融入工作中，才能目标同向，行动一致，而在这一点上培恩始终不改初心。“今后的十年是事业，以‘利他’为核心，为他人创造价值，成就品牌大业。”
自创立以来，培恩始终以为客户创造价值为目标，为更好地服务客户，公司从上至下建立了完善的机制，其中最具亮点的就是“客户直通号”。公司副总以上的高管一人一号，里面涵盖了所有客户的微信，代理商能够直通公司各个高层，让客户反映问题的距离缩短、渠道变广，更灵活地解决一些突发性或亟待解决的情况。这也给了培恩足够的底气去挑战任何集成灶企业，不惧竞争。
企业文化当言行合一
企业文化作为软实力的重要象征，透露着一个企业的精气神，正如走进培恩新工业园我们就能看到坚挺矗立的“初心墙”一样，无声中强调着培恩从诞生至今就始终坚持的目标——做成真正的一线品牌。
初心墙是一种对自身不忘初心的提醒和激励，而“向奋斗者致敬”的文化体系让每个人都能够表达自己的看法。培恩的每一位员工都是热爱事业的奋斗者，在工作、生活中用自身的正能量感染他人，互相激励，互相启发。正如贺总所传达的，“我们就是要将这些奋斗的声音传递给所有人，以文化自信赋能团队，最终汇集到一起，坚定不移地朝着目标奋进。”
无论是为客户创造价值的企业价值观，还是奋斗者语录，都与培恩的“初心墙”一脉相承。贺总自信道，“在培恩的企业文化中，有一句话叫‘路虽远行则必至，事虽难做则必成’，只要坚定了目标，一步一个脚印踏实前行，就算路上有曲折，最终也能实现！”
作为集成灶行业中的黑马，培恩集成灶在过去一年中的表现有目共睹，搬新厂、签新代言人、推新品...不仅实现了销量上的高速增长，终端网点数量也在不断突破，如今的培恩正脚踏实地朝着真正的一线品牌迈进。
