2020的开年被疫情刷屏，通过这次疫情，我们看到了各大企业的快速应变能力和减负举措，学习到他们在维持经营同时补充强项的升级过程，这对企业和经销商来说，都是长期有效的决策。
这次，建材之家《战“疫”直播间》栏目在线采访到了科田电器总经理许少良，看他是如何看待目前集成灶市场的整体状态的。
危机中寻找转机
在疫情期间很多型企业都受到了不小的冲击，这对社会和行业都是一场巨大的挑战。但在冲击之下，逼迫企业清淤排毒，让消费者体验到货正价实的产品和服务，让经销商能够赚安心钱，也可以认为这是一种另类的机遇。许总表示，对于科田来说，坚持做好每台产品，保障工人安全，维护经销商利益，对消费者善始善终，就是这次疫情危机给科田带来的最好考验。
非常时期的品牌温度
在帮助经销商应对此次全国疫情所带来的实体经济的损失上，许总表示，科田会给经销商实行出厂价，并承担起每个经销商的物流运费，用实际行动诠释自身品牌责任感。科田会增加产品种类，让经销商的销售脱离单一化，通过多品类化来创收；其次，科田会帮助经销商提高销售能力和技巧，从而促进经销商创收。
特殊模式下的自我提升
面对疫情下的复工潮，科田也并不懈怠，坚持做好企业防疫工作，每天对每个员工做好检查，封闭工作、错峰就餐。在这次疫情下，科田不仅提升了公司管理水平，还提高了员工及经销商的业务能力和向心力。许总说道，科田相信疫情持续只是短暂的，虽然市场整体损失惨重，但最黑暗的时期即将过去，消费仍会回升。
突如其来的疫情对厨电行业的抑制只是暂时的，科田电器会和家人们共同面对困难，在这段特别的时期不断提升自我，在艰难环境中获得生机。
这次，建材之家《战“疫”直播间》栏目在线采访到了科田电器总经理许少良，看他是如何看待目前集成灶市场的整体状态的。
危机中寻找转机
在疫情期间很多型企业都受到了不小的冲击，这对社会和行业都是一场巨大的挑战。但在冲击之下，逼迫企业清淤排毒，让消费者体验到货正价实的产品和服务，让经销商能够赚安心钱，也可以认为这是一种另类的机遇。许总表示，对于科田来说，坚持做好每台产品，保障工人安全，维护经销商利益，对消费者善始善终，就是这次疫情危机给科田带来的最好考验。
非常时期的品牌温度
在帮助经销商应对此次全国疫情所带来的实体经济的损失上，许总表示，科田会给经销商实行出厂价，并承担起每个经销商的物流运费，用实际行动诠释自身品牌责任感。科田会增加产品种类，让经销商的销售脱离单一化，通过多品类化来创收；其次，科田会帮助经销商提高销售能力和技巧，从而促进经销商创收。
特殊模式下的自我提升
面对疫情下的复工潮，科田也并不懈怠，坚持做好企业防疫工作，每天对每个员工做好检查，封闭工作、错峰就餐。在这次疫情下，科田不仅提升了公司管理水平，还提高了员工及经销商的业务能力和向心力。许总说道，科田相信疫情持续只是短暂的，虽然市场整体损失惨重，但最黑暗的时期即将过去，消费仍会回升。
突如其来的疫情对厨电行业的抑制只是暂时的，科田电器会和家人们共同面对困难，在这段特别的时期不断提升自我，在艰难环境中获得生机。
