粽叶飘香，浓情端午。端午节前夕，帅丰电器总经理邵于佶对公司中高层及核心骨干开展了为期两晚的《组织效率-五项管理》培训。
课堂上，大家针对组织效率五项管理内容进行了深度交流，现场气氛热烈。在目标管理上，做到更高效率的定制目标-分解目标-达成目标；在时间管理上，学会抓住重点，提升效率，更好的管理好时间；在心态管理上，强调把握积极乐观的心态；在学习管理上，改善达标差距；在行动管理上，养成高效习惯。
在会后大家就组织效率五项管理内容在部门内部转训，各中心围绕《组织绩效五项管理》开展相关项目推动落地，学有所得，学以致用。
目标是成功的方向，时间是成功的过程，心态是成功的基础，学习是成功的源泉，行动是成功的保证。希望在今后的工作中学员们能有效将五项管理的核心内容运用到实际的工作中，优化自身能力，优化组织效率，为公司的发展作出更大的贡献。
此次培训旨在进一步帮助学员改善思维、改变行为，养成高效的习惯，创造出高绩效，实现目标。邵总就目标、时间、心态、学习和行动五项管理展开课程讲述，将理论知识与实践结合，通过游戏互动讨论等形式，化繁为简，深入浅出，学员们也积极互动、受益匪浅。
课程精彩，要点分享
课堂上，大家针对组织效率五项管理内容进行了深度交流，现场气氛热烈。在目标管理上，做到更高效率的定制目标-分解目标-达成目标；在时间管理上，学会抓住重点，提升效率，更好的管理好时间；在心态管理上，强调把握积极乐观的心态；在学习管理上，改善达标差距；在行动管理上，养成高效习惯。
在会后大家就组织效率五项管理内容在部门内部转训，各中心围绕《组织绩效五项管理》开展相关项目推动落地，学有所得，学以致用。
目标是成功的方向，时间是成功的过程，心态是成功的基础，学习是成功的源泉，行动是成功的保证。希望在今后的工作中学员们能有效将五项管理的核心内容运用到实际的工作中，优化自身能力，优化组织效率，为公司的发展作出更大的贡献。
