城市到农村，集成灶运营制胜策略

        不管什么行业，都是先抢占城市，再扩散到农村，因为农村市场高度分散，因此文化差异大，各地生活习惯及自然环境迥然不同，因此他们对于家庭装修要求差异甚大，不仅不同于城市，而且乡村之间也不同，针对这种情况，企业必须研究他们的生活习性，并根据他们的特点，开发出适应他们的产品，只有去了解他们，并专门设计他们所喜爱的产品，才会受到市场的欢迎。

         集成灶企业开拓小城镇市场是中国经济发展的必然趋势，也是中央发展县域经济战略规划的方向，因此企业要摒弃短期行为，必须要调整集成灶企业的战略方向，组织架构，以及运营模式才能克服重重困难取得成功。

 

        企业针对城市的销售模式肯定不能适用农村市场，由于农村面积广阔，因此要开发出扁平式的销售网络，并且企业要成立专门的领导组织机构，组织力量调研市场，制定农村市场开发战略，并且培训销售人员，这是一项关系到企业生死存亡的长期行动，任何短期行为注定要失败的。集成灶要真正做好下乡，降低物流成本是关键，这需要集成灶行业内甚至行业之间的协同努力，开拓一种新模式才能实现物流成本的降低。

 

虽然说乡镇农村市场是一方沃土，但是机遇与挑战并存，目前可以说只能作为一种发展战略，而不是度过危机的暂且之计，并且在企业组织架构上进行变革，投入资源去调研，制定新的运营模式，培养人员，组织力量去实施，才能抓住机遇，成为成功者！

         提升集成灶品牌，发展集成灶市场才是重中之重。