“你的产品在市场上有存在感吗？”很多人的回答是他们的产品并没有什么存在感，大家都在茫然地等待，希望等到他们的产品可以正式进入大众的视野。这个问题很重要，主要的原因是没有形成自己的产品特色。
日前，伦敦泰晤士河畔，周正波在3天内卖出1500多碗面，营业额有10多万元，这让已在重庆开了9家面馆的他萌生出发海外连锁店的想法。周正波说，以后在英国开店，他打算把花椒、辣椒等空运过去，尽可能地保持重庆小面的原汁原味，保留家乡的味道。
我们生活在一个浮躁的社会，想要吸引消费者的注意非常不易，你的产品可能在发布之初就淹没在茫茫市场中，那么如何挖掘产品本该拥有的潜能呢？
如今集成灶企业在国内的数量逐渐增多，也有越来越多的人开始接受和喜爱集成灶，那么如何经营好一家企业呢？
集成灶行业早已竞争激烈，首先采取的方法是“创新”，以“创新”来吸引集成灶市场消费者的目光，让市场上的顾客注意到你的企业，使大家对你的产品有深刻的印象，这么一来，一开始在这个市场上的空间不会被过度压缩，或者被忽视并默默的退出市场。再有就是产品的特色，有特色的集成灶产品可以给顾客留下深刻的印象，并且获得良好的口碑。这是对于一个集成灶企业的经营发展十分重要的因素，产品的品质一定要好，却要区别于一般的产品，在品质上要明显的超越大多数的集成灶企业。
只有具备了这样的基础才能在众多的企业中脱颖而出，独树一帜，建立属于自己有特色的企业经营模式，进而能创造出企业的存在价值，也更加吸引人购买，赢得更多的顾客青睐，成为这个市场中的赢家。
