中国的集成环保灶行业的历史也就几年的时间，随着美大第一台环保灶的诞生，中国厨房文化的的高速发展，也相应带动了环保灶行业的兴盛，一时间波欢鱼跃，许多资本开始进入这个看起来颇有朝阳行业趋势的市场，短短在这两年时间里，集成环保灶行业在高速发展的同时也进入了白热化的竞争阶段，大众媒体的大面积传播除了成就了一些知名品牌，也让集成环保灶消费慢慢进入了万千百姓家庭，消费意识日趋成熟，而橱柜品牌的市场推广也从粗放型进入了精细型，在产品导向，品牌风格，通路竞争方面，凡是进行了探索创新的企业都尝到了领先一步的甜头，成为了市场的佼佼者。
在集成环保灶品牌的发展史上，一些复制和跟随现象也非常普遍，比较典型的有以下几个现象：
第一种现象，品牌背景的专业化包装手法，尽管专业化概念仍然是很多环保灶企业不肯放弃的品牌利器，但相比早期企业而言，纯粹一个山寨小厂，但却生生地要弄出一个大品牌或者洋品牌，名字叫得不伦不类，摇身一变，土得掉渣的作坊小工厂就成为了所谓的国际企业。
2002年的3.15，中央电视台集中曝光了一个在全国很有名气的音响品牌香武士音响，从那以后，主流媒体和电子传媒等对对于假洋品牌的监管加强，还有消费者也日益理性，因此，拙劣的简单意义上的国际化背景包装的包装手法的收效不大，而且风险程度极高。
对于一个集成环保灶品牌而言，无论是国际品牌，还是本土品牌，只要你的产品好，服务好，有正确的定位，其实条条道路通罗马。比如近年来业绩不断攀升的本土品牌，美大，帅丰，并没有强调是国际品牌，一样可以成功。
所以现在的集成环保灶企业，胡乱打出一张国际化的牌并不明智。但是包装手法上强调一些异国风情，或者一些国家的风格审美，我认为还是无伤大雅的。
