我们现在中国集成环保灶企业都觉得品牌很重要，但是真正让他在集成环保灶企业里面设立一个品牌部，要加强广告营销，加强公关，他说哎呀，这个钱是白花的，实际上这就是从心底里没有把品牌当品牌，没有把品牌资产当资产，轻视了品牌的运行，而这一点我们来到了一家小型企业的办公室，让我们看到了这一点，虽然该企业可能比一些大企业小的很，但是让我们吃惊的该公司成立了“品牌推广部”，这一点明确的说明了企业的大小不决定以后品牌的大小。
实际上我们现在有许多集成环保灶企业在打品牌，主要是集中在品牌的营销上面。有了品牌以后，如何拉动销售，其实集成灶品牌 拉动销售还仅仅是一个方面。最大的营销是什么，最差的营销是什么?最差的营销也是左手卖到右手，右手卖到左手，但是最赚钱的营销也是右手卖到左手，左手卖到右手。大家都知道有这样一个人叫陈天桥，通过旗下公司购并新浪，购并第二天新浪就涨了5％，盛大涨了4.5％两家都同时涨，搞来搞去还是股市的钱，左手卖到右手，白天卖到晚上，晚上卖到白天，就这样挣钱了。设想如果不是新浪品牌的知名度和陈天桥的游戏帝国是很难想象的。
集成环保灶企业光有品牌经营，最多就是品牌的一次方，但是如果品牌经营跟产品经营结合，就是N次方，如果跟企业经营结合，跟资本经营，再上升到跟国际国内的标准的结合，那企业可能就会产生千倍效应。所以海尔的品牌，一夜之间涨到六百个亿，海尔的销售额达到上千个亿，海尔企业如果没有品牌进行运作，没有品牌作为支撑，是不可能上升到上千亿的规模。世界上五百强的公司，三分之二靠资产重组，资产重组当中非常大的一笔资产是什么，品牌资产。我们中国很多企业中，在它的资产报表当中，是没有品牌资产这一栏的。我们的资本负债表里是没有的。认为品牌资产是可有可无的，这就是我们品牌的一个重大误区，特别是以后面对跨国收购时，这是很值得我们引起足够重视的。现在做企业，有一句话是什么呢，拥有品牌比拥有工厂有时候更加重要，拥有品牌才能拥有市场，拥有市场比拥有工厂才有意义。
爱护品牌，要像爱护自己的眼睛一样，但是很多人不把品牌当品牌，不把品牌资产当资产。我们很多人呢，在工商银行开了户头，银行是工商银行，很多企业没有把企业在工商局里面开一个户头，没有自己的商标，没有自己的商标体系。
