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 森歌

金猪Z5计划:多品类集成招商战略,高利润盈利模式的赋能与创新

日期:2019-11-23     浏览:1091     评论:0    
       2019年11月22日,由建材之家主办,集成灶之家、硅藻泥之家、贝壳粉涂装之家、顶墙之家、晾衣架之家、全屋定制之家、墙布窗帘之家、门窗之家联合发起的“鉴往知来 砺行致远”第四届建材之家年度盛典暨全品类建材行业博览会在浙江嘉兴隆重召开。

       本次盛会震撼发布金猪Z5计划,重构高利润商业模式,加速品牌推广,落地执行多品类集成招商会,为团队赋能。


       招商有痛点,生存有难点

       随着精装房的出现,消费群体的改变,经销商经验的不足和传统单品类销售模式的影响,建材市场代理商的生存遇到了瓶颈,而建材企业面对越来越激烈的竞争,低质量的代理商和过高的招商成本,导致发展也遇到了难题。

       如何把品牌联盟活动转化成销量?如何让代理商在含有多个品类的门店里互相带动单值?如何在家居多品类集成经销模式下,省去消费者逐个挑选品类的时间和精力?


       金猪Z5计划,引领家居行业

       在本次博览会中,金猪招商将协助5大导师天团帮助大家挖掘品牌核心力量,促进终端门店增量,破解达成目标的核心密码。

       1.品牌推广

       我们将联合建材之家旗下10大垂直媒体行业网站和头条、抖音、腾训家居、新浪家居、网易、搜狐等多家媒体为品牌助力,增大曝光率,提升品牌知名度。

       2.精准投放,落地实行

       金猪Z5计划将针对当地区域精准投放,覆盖面更广,更垂直。携手5大导师天团覆盖多个省市进行多品类集成招商,对企业团队和代理商进行系统性的培训,帮助线下实体商户与其服务区域内的目标用户建立联系,从而实现线上往线下引流的推广目标。

(翔锐金猪事业部总监周维)

       3.为团队赋能

       金猪招商为品牌搭建系统化的销售平台渠道,帮助代理商实现终端门店的转型升级,通过理论和实践相结合的方式,进行全方位的培训,最终完成整个团队的提升。

       代理商:

       1、团队塑造、凝聚力的打造,综合素质的提升
       2、终端门店运营管理
       3、终端销售能力的提升
       4、终端销售技巧
       5、终端销售服务模式设计

       品牌企业:

       1、培训招商人员的职业素养、基本技能、职业道德
       2、有专业化、顾问化、人性化的招商人员
       3、有效开发客户资源
       4、进行成功的面谈
       5、成功驾驭谈判过程


       产品同质化严重,竞争压力大,行业品类分散,传统供应链思维单一是目前市场上存在的最大问题,想要化挑战为机遇,这是一次绝佳的机会!

       金猪Z5计划,升级供应链思维,扩展渠道触点,改变商业旧模式,整合单品类家居产品,帮助经销商从多个层面打造出属于自己的超级供应链平台,谋求市场生存。

       多品牌多品类运作,覆盖更多的受众群体,夺取更大的市场份额,提高生存力,为消费者带来更好的家装体验,为家居行业重新注入新的活力。 
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本文标签: 2019年会 金猪
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