熵增是源自物理学中的一个名词，指的是所有的系统在无外力的干扰下，都会自发地从有序到无序发展，而这一定律同样也适用于集成灶企业。近几年集成灶行业飞速发展，即使面临突发疫情也保持着逆市增长状态，而恰恰是在行业取得一定的成绩后，上至管理层下至普通员工，都容易变得头脑发热、不思进取，由此形成封闭的“熵增”系统，一步步衰老灭亡。
所以如何有效做到反熵增过程就是每个集成灶品牌想要达成良性发展都必须要思考的问题了，最重要的是需要通过一系列的举措放弃原有封闭思想，与外界交换能量，获得源源不断活力，从有无序回到有序。下面我们就来看一下具体应该怎么做：
建立成长性思维
在集成灶行业内，市场更迭是非常迅速的，尤其是对于深耕在终端一线的经销商们来说，如果不能及时打破自己的固定思维向前迈进，就很容易被市场淘汰。现在集成灶各大品牌都十分重视对经销商的定期培训，正是为了通过让代理商们不断学习进步去打破熵增过程，不断成长壮大，优化门店经营状态，达到优质发展。
建立流量思维
什么是流量思维，简单举例，在你的面前有画笔和画纸，如果你始终放在那里，固定不变，就是存量，而如果你动手把它变成一幅字的时候，价值就发生了变化，这就是流量思维。对于集成灶品牌来说，要做到流量思维就要始终重视产品的研发投入，通过投入大量研发资金去换取企业不断发展的动能，事实证明这也是最直接的方式。根据奥维云网数据显示，2020年传统烟消灶销量持续走低，蒸烤类成为上升最快的品类，想要抢占市场先机就需要时刻汲取市场上的有用信息，不断根据消费者的痛点推出全新集成品类的产品，实现品牌的进一步发展。
数据来源：奥维云网
走出舒适圈
最后对于集成灶品牌来说，舒适圈是最危险的一个词，各大品牌在登陆市场之初都会习惯性生产市场卖得最好的那款产品，长此以往会导致行业产品同质化不断严重，品牌竞争力下降，这种危害不仅仅是对于单个品牌，对整个行业的发展也是有很大副作用的。集成灶行业兴起以来，正是因为不断走出自己的舒适圈，探寻更多的可能性，才能发展的越来越快，越来越好。
总结
没有成功的企业，只有时代的企业，常抱一颗学习的心，永远进步，吸收时代带给行业的新鲜元素，才能实现反熵增过程，让企业永远充满生命力。
